摘要：在这个过程中,我们可以看到,抓大、放小、管细成功的关键,在于我们如何把握这三个原则,并根据自己的实际情况,比如员工素质......在这个过程中,我们可以看到,抓大、放小、管细成功的关键,在于我们如何把握这三个原则,并根据自己的实际情况,比如员工素质
“ 概念:抓大放小管细我们经常会看见一些员工逐渐的成长为一名管理者,但是很多管理者还是不能理解什么是真正的管理.如何做一
“ gai nian : zhua da fang xiao guan xi wo men jing chang hui kan jian yi xie yuan gong zhu jian de cheng chang wei yi ming guan li zhe , dan shi hen duo guan li zhe hai shi bu neng li jie shen me shi zhen zheng de guan li . ru he zuo yi . . .
管理的方法论:抓大、放小、管细一、抓大抓大就是要善抓大事,要抓住最重要的事、最主要的矛盾或矛盾的主要方面.例如:乔布斯
送你六字真言:抓大、放小、管细.1. 抓大,即只管大事. 执行“例外原则”,每个部门都有自己的财务预算和管理流程,比如部
抓大:只是管例外的事件、非常规的事件,其实就是企业经营过程 去把握管细:监督落实好,战略要落地,制度要执行,策略要实施
这波行情的大盘走势像19年的,但是个股走势是像14年下半年的走势.但是又有别于14年的个股走势.下文粗略说说!明天就开盘了
微软前任CEO史蒂夫·鲍尔默,是“抓大放小”,尤其是“管细”的典型.有一次,他接受各国CEO的年度汇报.巨大的屏幕上,每
今天是6月8日,早安~~这是勤商日历和你说的第112个早安,今天分享给你的是:管理六字真言.期待能给你带来一点启发,开启元气
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03管理六字真言:抓大、放小、管细我是简乐之旅,圆乐,觉得有启发,点赞,点关注支持我吧!沙龙:从供应链管理角度看IVD的销
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“抓大、放小、管细”这几句话经常听,但是不知道怎么落地执行.今天让我感受最深刻的是清晰地定义出什么是大事、什么是小事、
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